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科技成果转化是连接创新和产业的重要桥梁，也是发展新质生产力的重要环节。一项科技创新成果，如何从实验室走向工厂制造？

近日，记者赴四川省绵阳科技城新区采访，实地探寻当地如何助推科技创新成果从“书架”到“货架”，在实践中“开花结果”。

搭平台——

全链条服务缩短成果转化周期

中试平台，科技成果转化的“孵化器”和“加速器”。

使用钻爆法施工修建隧道，作业区域有害气体粉尘浓度极高。“以前靠洞外风机输送新鲜空气进行置换，效率低效果也不好。”西南交通大学副教授张恒说，团队研发出一款适配隧道施工恶劣环境的除尘及降温机器人，但缺乏工程化落地能力，一直在寻找合适的中试线开展系统性测试与迭代优化。

“在和其他项目合作时，我们了解到隧道除尘机器人这一成果，评估下来发现该项目具有一定研发基础，应用前景也很广阔。”中国（绵阳）科技城中试服务公共平台（以下简称“科技城中试平台”）项目负责人田超说。

一边是高校头疼技术成果怎样从“样品”变“产品”，一边是中试平台坐拥先进仪器设备和技术服务能力却“无处施展”。双方一拍即合——你出技术，我给资源。今年3月，科技城中试平台为张恒和绵阳科技城新区机器人产业技术研究院牵线搭桥，4月中旬绵阳星启时代机器人科技有限公司就正式成立，隧道除尘机器人开始产业化推进。

“造设备和做科研大不相同，研发时我自掏腰包投入近180万元只做出一台样机，而产业化则需要推进设备不断更新换代，以更低廉的价格、更优的质量、更好的服务面向市场。”张恒说，面对自己的困惑，科技城中试平台和机器人产业技术研究院“倾囊相助”，从钱、设备、场地、人员到五花八门的需求，全部配齐，给足了企业发展信心。

不到两个月的时间，高校的科研成果就找到了落地土壤并开始生根发芽，张恒团队的经历是科技城新区以中试服务为抓手，助力科技成果转化落地的一个缩影。

2024年9月，科技城中试平台正式上线，聚焦智能制造等产业构建起委托研发、检验检测、试制生产等8项技术“硬”服务以及市场调研、专利布局、成果评价等8项科技“软”服务。截至目前，科技城中试平台已引入中试服务机构158家，形成服务能力1200余项，收录中试项目70个，发布对接中试需求100项。

“以前，我们的产品中试需要送到省外，周期长、成本高。后来通过科技城中试平台，我们与位于成都的公司达成了中试服务合作，不到2个月就完成了45次中试计量检测服务，成本下降约20%，效率大幅提升。”四川星空航发科技有限公司实验室负责人李兴亮表示。

除了科技城中试平台，科技城新区还聚焦机器人等重点产业领域，组建专业化产业技术研究院，推动成果转化与产业发展同频共振。新区出台的《新型研发机构建设运行指导意见》赋予了研究院所更大人财物自主权和市场化“造血”功能，当前机器人产业技术研究院等新型研发机构已深度挖掘优质转化项目20个，成功落地转化6个。

育人才——

专业服务为企业保驾护航

人才是科技成果转化的核心要素，没有懂科技、懂产业、懂市场的专业人才，成果转化就难以实现高效落地。

“技术是好，但没啥应用场景”“市场还不成熟，要烧太多钱”……样品能否量产？知识产权能否落地？市场能否买单？身为科技城中试平台运营部部长，杨海川的一项日常工作便是对收集上来的项目进行技术可行性、市场价值、实施路径与风险等专业评估。

杨海川的大学专业是辐射防护，2016年他就职于企业时便从事技术转移转化相关工作，2024年来到科技城中试平台，成为一名专业的成果转化项目“操盘手”。当前，科技城中试平台像杨海川一样的职业技术经理人共有17人，他们聚焦不同的领域挖技术、找需求，助推科技与产业双向奔赴。

“干工作不能只凭一腔热血，咱想把服务做好也得持证上岗。”杨海川说，在科技城中试平台的支持下，这两年自己先后在国家技术转移西南中心参加初级和中级技术经理人培训、在西安交通大学技术经理人学院参加能力等级培训、在工业和信息化部人才交流中心参加集中授课……经过系统培养并顺利通过考试后，拿到了技术经理人资格证书。

“我主要关注核技术相关项目，常往高校院所和企业跑，为的就是能更早发现更多好项目。”杨海川说，想成为一名合格的技术经理人不单要做“科技红娘”，还要当好“翻译官”“理财师”“保姆”等等，挑战不小但也成就感满满。一年多来，杨海川签约入库的项目10余个，成果落地2个。

在科技城中试平台，每个项目除了技术经理人外，还会搭配一名贴近一线研发生产的专家，给予企业工程和技术上的建议。