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“留学时学了好多城市规划的前沿理论，没想到现在我的办公桌上，摊满了京郊乡村的大棚照片、产业数据和规划图纸，真是‘纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行’。”90后尹伊凡从南加利福尼亚大学毕业后加入北京市工程咨询股份有限公司（以下简称“北咨公司”），用三年时间完成了从留学生到乡村咨询师的蜕变。

北京市作为大国首都和超大城市，具有“大城市小农业”“大京郊小城区”的独特市情农情。2023年，北京市启动实施新一轮“百村示范、千村振兴”工程（以下简称“百千工程”），着力培育一批体现首善标准、展现首都特色、服务首都发展的示范村和示范片区，引领带动首都乡村全面振兴。

尹伊凡所在团队的工作，正是聚焦北京乡村振兴领域的核心任务与实践痛点，协助政府部门开展政策研究、规划编制、重大项目谋划、项目统筹管理、新主体乡村运营人才培训等工作。

这群乡镇“青春合伙人”，在京郊乡村振兴的秀美画卷上不断“点墨上彩”，一个个“青春智慧赋能乡土”的鲜活故事正在展开。

把村落串成“珍珠链”

“百千工程不是做‘盆景’，而是要育‘森林’。”这是姚肖刚常挂在嘴边的话。从中央美术学院毕业后，从设计师转型为乡村咨询师的他，早已把双脚扎进了京郊的土地里。

2023年，延庆区井庄镇入选北京市首批“百千工程”名单时，姚肖刚比自己获奖还激动，这个他跑了无数趟的地方，终于要迎来“组团逆袭”的机会。

初到井庄，姚肖刚就发现了这里的“宝藏密码”。柳沟村的豆腐宴香飘十里，窑湾村的山水如诗如画，三司村的长城底蕴深厚。可遗憾的是，这些村落“各自为战”，柳沟村的游客不知道窑湾村能爬山，窑湾村的游客不知道三司村能看长城，来柳沟吃豆腐宴的甚至不知道这里还是一座存有明代古堡遗址的凤凰城。“资源就像散落在地里的珍珠，得用规划这根线把它们串起来。”

总规划师王晓川在团队调研时强调，“北京的乡村振兴有独特优势，政策支持力度大、资源禀赋多元，但短板在整合。我们要做的，就是打破村与村、镇与镇的边界，让要素流动起来。”

青年团队说干就干，一头扎进了田间地头。姚肖刚带着队员们挨村走访，同事刘韵畅笑称，“村里的狗见了他都不叫，直接摇着尾巴带路”。经过大半年的摸爬滚打，团队终于拿出了“一轴、两组团”的“旅游+”产业发展模型，让柳沟村的美食、窑湾村的生态、三司村的长城形成互补，带动周边7个村协同发展。

如今的井庄镇早已焕然一新。柳沟村跳出单一“豆腐宴”的局限，不仅保留着火盆锅的传统滋味，还推出了海鲜豆腐锅等新潮菜品，随着“乡村奥莱”活力商街的打造，深山集市、海底捞等60余家商户入驻，为村镇带来新的活力。

“这块可以把旅游咨询站和公共卫生间用一个小廊道连起来，又美观又方便。”如今回村，姚肖刚还忍不住继续提着细节优化的建议，柳沟村党支部书记胡宝祥乐呵呵地说，“这群年轻人每次来提的建议都是新鲜的，我们得多听他们的宽路子。咱游客多了，村民的日子就慢慢红火起来了，我打心眼里感谢他们！”

除了姚肖刚，还有很多青年投身北京“百千工程”示范村建设。从井庄等村镇游客量激增，到大兴区魏善庄镇以月季花为核心形成“善食、善居、善赏、善享”的发展格局……他们用青春活力，让京郊乡村从“单点亮眼”变成了“全域开花”。

北咨公司城乡文旅事业部总经理、北京乡村振兴促进中心主任康勇感慨：“乡村振兴的关键，在于把‘政府想做的’和‘村民想要的’结合起来，我们就是中间的桥梁和翻译，既要懂政策、会规划，更要接地气、解民忧。”

让商业与乡愁好好“做朋友”

2025年春天，柳沟村的乡村消费场景迎来全新升级，全国首个“乡村奥莱”正式落地，这个文商旅融合的商业街区成为团队为乡村量身打造的文旅商业新地标，让传统乡村有了新潮的消费体验。

“乡村振兴不能千村一面，要找到每个村的独特基因，把特点变成特色、把资源变成资产。”姚肖刚的话，道出了这个创新项目的初心。而这份初心落地之初，却曾陷入“要商业”还是“保乡土”的冲突。

“最初我们想利用村庄主干道两侧的村集体建设用地和闲置宅基地，打造一条商业街区，让业态更集中。”姚肖刚回忆，这个在城市里常见的商业规划思路，在乡村却碰了壁。

“路两边的房子是祖辈传下来的，就这么让给别人用了？”“商业街一建，游客吵吵闹闹，我们还怎么安稳过日子？”“租金怎么分？商户来了会不会欺负咱老百姓？”……村民们的顾虑直白又实在，每一个问题都戳中了不少乡村发展面对的矛盾——商业要活，生活要静，收入要增，乡愁不能丢。