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从巴西雨林深处的输电线路到东南亚商业大厦的光储空调，从飞驰在欧洲街头的电动巴士到覆盖全球的绿色供应链，中国品牌正以ESG为共通语言，正在世界舞台上书写属于中国的新篇章。

图为第二届中国品牌形象海外传播论坛暨2024中国企业ESG蓝皮书发布会圆桌论坛

2023年，国家电网在巴西运营的美丽山特高压项目，为当地减少了约1800万吨二氧化碳排放，相当于种植了1.2亿棵树。格力的“零碳源”光伏空调系统在东南亚市场拿下25%的占有率，让热带地区的商业建筑在享受清凉的同时，大幅降低了碳排放。

这些看似孤立的商业成就，揭示了中国企业走向世界的大势：ESG正从企业发展的“附加题”转变为“必答题”，成为中国品牌全球化的价值新航道。

从合规报表到价值引擎

ESG理念的兴起可追溯至20世纪的企业社会责任运动。2004年联合国全球契约组织首次提出ESG概念，2006年联合国责任投资原则组织发布相关准则，标志着ESG投资理念正式形成。此后，这一理念在全球范围内迅速传播，成为衡量企业可持续发展能力的重要标尺。

21世纪初，ESG理念进入中国。随着“双碳”目标的提出和高质量发展的推进，ESG在中国的发展进入快车道。2022年，国资委发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》，明确要求央企控股上市公司力争披露“全覆盖”。

从政策要求到企业行动，真正的转变开始了。以中国中车为例，这家轨道交通装备制造商在2024年初做出了战略调整，将ESG从单纯的报告工作提升至公司治理的核心支柱。在德国柏林举办的国际交通展上，中车展出的新型轻轨车辆全生命周期碳足迹比传统产品降低了32%，这一数据立即引起了欧洲多个城市交通部门的关注。

中国建筑集团在参与埃及新首都中央商务区项目建设时，将ESG理念融入工程全周期，通过本地化采购、员工技能培训和生态保护措施，使项目在赢得经济效益的同时，也成为中埃友谊的象征。企业ESG行动，既回应了监管要求，又成为了企业价值创造的新引擎。

从产品出海到技术赋能

2024年夏季，德国慕尼黑的一家汽车零部件工厂安装了格力电器的“零碳源”光储空调系统。该系统通过光伏直驱技术，实现了空调运行“不用电费”的突破，光伏直驱利用率高达99.06%。这是中国技术为全球低碳转型提供解决方案的生动缩影。

从环境（E）的维度看，中国品牌正从简单的产品输出升级为绿色技术赋能。国家电网的实践尤为典型。在巴西，国家电网不仅建设了输电线路，更带来了整套的电网智能化管理和环境保护方案。公司在施工过程中创新采用“高塔基、细塔身”的设计，减少了对热带雨林的砍伐，并专门为美洲豹等野生动物预留了生态廊道。

比亚迪的电动巴士穿梭在英国伦敦、荷兰阿姆斯特丹的街头，目前已在全球交付超过8万辆电动巴士。比亚迪在2024年提出了“2045年实现全价值链碳中和”的目标，将碳管理要求融入供应商全生命周期管理。中国企业用绿色科技赋能全球发展，实现了市场拓展与环境保护的双赢。

从商业合作到价值共创

2025年初，SHEIN启动了系统性的供应商科学减碳项目。与传统采购模式不同，SHEIN携手第三方专业机构，为面辅料等重点供应商提供从碳盘查到目标设定、路径规划以及减排方案落地的全面支持。在广东佛山的一家面料厂，通过SHEIN引入的节能技术改造，每米布料的碳排放降低了12%。

阿里巴巴通过旗下平台推出“绿色供应链”计划，利用数据技术帮助上下游企业精准管理碳足迹。旗下菜鸟网络推广的“绿色包裹”已累计用于超过20亿个快递包裹，减少碳排放约30万吨。

这不再是一个单纯的供应链完善，是ESG引领的供应链变革，它正将单纯的商业合作升华为价值共创。

京东物流作为行业唯一一家与全体一线员工签订正式劳动合同并缴纳“五险一金”的公司，2025年上半年招聘3万人，为全社会提供高质量就业机会。截至2024年底，已有超过1200名京东物流一线员工光荣退休，实现了老有所养、病有所医的企业承诺。京东的实践表明，企业对员工的责任担当，正是ESG社会价值的重要体现。

图为第二届中国品牌形象海外传播论坛暨2024中国企业ESG蓝皮书发布会圆桌论坛

从商业品牌到价值信任