广州市第一人民医院黄牛代挂号电话票贩子号贩子网上预约挂号,住院检查加快,外企:投资中国才能搭上发展快车,不跟上中国的步
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“在中国投资,在常州建基地,来对了!”来自瑞士的Reto Felber用中文说道,每一个字都透着坚定,“这是一个不会后悔的选择。”
Reto Felber有一个中文名字——斐雷杜,是医沛生医疗器械制造(常州)有限公司总经理。在与记者的交流中,他更爱用中文表达,哪怕经常“卡壳”,但在向身边工作人员求教后,会努力用中文再说一遍。
瑞士医沛生集团主要从事注射笔、自动注射器等产品的研发、生产和销售,为多家世界著名医药企业提供产品,是全球自我注射领域领先的医疗技术公司。
医沛生注射笔。记者潘笑天摄
“如今,中国对慢性病管理防治越来越重视,相关医药领域是一个新兴市场。”斐雷杜说,目前,很多新研发的药物是液体制剂,而不再是药片了,因为液体制剂吸收效果更好,而小巧、方便携带的注射笔,将大大方便糖尿病患者注射胰岛素、肥胖症患者使用减重降糖药物等。
这片市场蓝海,让医沛生把拓展全球版图的目光投向中国。2022年10月,医沛生在江苏常州投资设立亚太区的首个生产基地。然而,常州并非当初选址的唯一考虑。在综合衡量了区位、交通、成本、产业配套、营商环境等一系列因素后,公司最终决定落户常州高新区。
中瑞(常州)国际产业创新园。记者潘笑天摄
“常州的营商环境非常好!”斐雷杜说,政府部门办事效率高,又能很好地倾听、理解外企需求,主动帮助企业解决难题,这是公司选择常州的重要原因。“政府部门给予的支持,非常给力!”
2023年4月,医沛生常州基地项目完成备案,当年9月动工,短短14个月后,厂房主体就已竣工。常州速度和常州效率,给企业抢抓市场机遇赢得了时间。
而医沛生也决定追加总投资1亿欧元的新项目,这是最初投资额的2倍,全部投产后的产能达到年产1亿支注射笔。投资不断“加码”,透出企业对扎根中国的信心和决心。
2025年6月,项目正式投产。走进医沛生常州基地生产车间,自动化生产线有条不紊地运作着,每条生产线1分钟就能产出76支注射笔,误差在0.05毫米以内。“明年8月左右将进入正式销售阶段。”医沛生常州基地技术负责人乔杨透露,届时,中国客户可以从常州购买产品,而不用从国外进口,这将缩短交付周期、降低物流成本。
医沛生常州基地生产车间。医沛生供图
医沛生常州基地生产车间。医沛生供图
常州齐全的工业门类也让外企“链”上常州多了一个理由。医沛生在瑞士总部的注塑机供应商奥地利恩格尔集团,也在常州设有生产基地,两个公司相距近40分钟车程。医沛生新项目将很快用上同样在常州生产的欧洲品牌,成本也将进一步降低。
“我们定期举办‘链上有约 邻里配套’等活动,让产业链上下游更充分地交流,碰撞出合作的火花。”常州高新区商务局副局长李凯告诉记者,通过牵线搭桥,能够帮助企业实现产业链就近配套,降本增效、提高利润,“企业有了持续的盈利能力,自然就会加大投入。”
今年“苏超”火爆出圈,常州顺势推出“外企友人看苏超”活动,借这条招商引资“新赛道”,发挥“一场赛事带动一条产业链”的联动效应。目前,已累计邀请德国、瑞士、巴西等20国、540余名外企高管参与。
巧的是,瑞士医沛生集团也因此与日本SMC集团结下一段“跨国缘”。在“苏超”常州对阵南京的比赛现场,斐雷杜遇上了同在助威团的SMC相关负责人,而恰是这次结缘,帮助医沛生解开了“燃眉之急”。据乔杨回忆,当时,医沛生常州基地一条处于关键验证阶段的生产线急需更换水分离器部件,从市场上定制调配最少要一周时间,而同在常州高新区一条路上、直线距离不到8公里的SMC常州基地有库存,第二天,SMC团队就带着两款水分离器上门调试,不仅难题迎刃而解,还为产业协同合作打下基础。
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