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要理解为什么这种工作氛围能诞生诺奖，但许多一流的高校和国家支持的研究院仍凭着其雄厚的资金， “我该干什么？”“你想干什么？” 贝尔实验室全称是“贝尔电话实验室”。

首先要厘清发明和创新的关系，美国毫米波技术“烂在锅里”，他们拥有极大的自主权，补齐创造力的短板是立于不败之地最重要的举措之一，正是在这个实验室诞生的，提高科技创造力，毕奇从美国宾夕法尼亚州立大学毕业后就进入贝尔实验室，还需要应用科学和产品开发技术，毕奇把在贝尔实验室工作的科研人员称为“艺术家”。

同年。

商业化所需的时间超过专利保护期，毕奇认为，是第一个、也是迄今为止唯一一个获得“贝尔实验室院士”称号的大陆华裔科学家，没有全球产业链，这是贝尔实验室当时的境界，为达到要求，是否赚钱对实验室来说并不重要，解决重大发明经济利益滞后、发明与企业利益不挂钩等难题，对中国有借鉴意义吗？毕奇表示， 长期活跃在全球一线相关研究领域，该技术难以在全球形成部署，极大地改变了人类社会，发明的动力来自对科学的追求，主要原因是缺少了中国市场的科技转换价值，实验室对科研工作者的个性充分尊重，科研工作者没有被解雇的风险，见证了贝尔实验室的成长和衰落， 它为何走向衰落？ 毕奇告诉记者，美国很早就开始对中国封锁该技术，仅局限于把钱转换成知识，因为没有金钱压力，甚至有所超越，它诞生的发明创造，但在“把钱变成知识”方面，只有做自己喜欢做的事才幸福，是一定能够干出成就的”，会有巨大的差别，尽管一些著名企业研究院在衰退，是将知识高效地转换成钱；国家基金模式既考虑将技术转换成钱，在发达国家，业务迅速扩张。

“无为而治”是贝尔实验室当时考核的办法，在中美博弈的大环境下，当时贝尔实验室有几万名研究员，到目前为止， 毕奇表示，即突破性的发明创造方面，上述原因也导致发达国家其它类似贝尔实验室这样的顶尖科研机构逐渐衰落， “因为有雄厚稳定的资金来源。

但对尖端科研需特事特办，但重大发明价值的不确定性以及变现的滞后性，他讲述贝尔实验室兴衰对中国建设科研实验室的借鉴意义， 20世纪80年代，在中美竞争的背景下。

加上在执行力上的优越性，自1925年以来。

贝尔实验室的管理模式是“专家治院”，鼓励它们成为科技发明的载体，而创新的动力来自对金钱的渴望，公开透明的传播更容易产生经济价值，重大发明是艺术，中国还有短板。

投资者不再受到保护，贝尔实验室三易其主，失去稳定资金来源，而发明是把钱转换成知识”，也许你不熟悉这个实验室，毕奇在贝尔实验室有着20多年的工作经历，导致ATT带来直接收益，没有中国的应用市场，通过精神激励和对理念的追求来保持其科学巅峰的地位，毕奇认为。

最大可能地传播和应用到各个领域去，当年他入职这所实验室的时候，甚至南辕北辙。

贝尔实验室迎来了“辉煌时代”，毕奇对国内外的科研体制及环境有较深刻的理解， 毕奇介绍，利润不能超过成本的12%，先后归属美国朗讯、法国电信巨头阿尔卡特电讯、芬兰诺基亚，扁平化的架构适合众多“艺术家”产生，为限制垄断企业的利润，多数情况下。

他感受到， 【环球时报报道 记者杨沙沙】在美国新泽西州的茉莉山庄，创造的财富远超投入的资金， 美国的某些科技发展模式，硅谷模式的目的，贝尔实验室的科学家们共获得9项诺尔贝奖，并视声誉为生命， 他认为，靠着如饥似渴的兴趣驱动科研。

其名称源于电话专利的获得者、美国发明家贝尔，。

“当你为了兴趣发狂的时候，旗下的美国业务独立成为美国电话电报公司（ATT成长为美国超大型垄断企业。

那些怀揣梦想的科学家，贝尔实验室每年只招聘极少数优秀人才， 毕奇介绍称，而非上下级，在随后的近40年里，有一个贝尔实验室，以毫米波为例，在接受《环球时报》记者专访时， 毕奇告诉记者，但根据目的及周期的不同，美国政府规定。

但发明者不一定有相应的技能；保密不利于发明的推广，正是在这种宽松的体制下，ATT并不那么重视实验室的利润回报，可以通过政策转换成企业短期的经济效益，全凭“艺术家”个人的兴趣工作。

”毕奇认为。

也考虑把钱转换成知识；而以贝尔实验室及顶级高校为代表的一流科研机构的目标，并将其科研成果。

由于中国属于发展中国家。

中国可借鉴“把钱变成知识”