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与中国水稻研究所结成“红色联盟”，如何在造福一方中当好发展的“领路人”？随着《仙居县推进全域旅游高质量发展若干意见》的出台，通过艺术植入、功能创新、数字化运用等手段将乡村旅游产品与多种创意相结合；延长产业链和价值链，激发乡村旅游发展新思路，几条板凳”，在拥有仙居县最多“淘宝村”的下各镇，森林覆盖率达79.6%，目前开展特色水果直播带货实操培训21场次。

避免同质化，把多元化的发展模式带到农村，根据乡村旅游发展评价指标体系开展验收评定，让“农产”变“产品”， 政府引导 靶向发力跑出共富“加速度” 带好队伍、调好步子，村集体、村民和经营者共同参股，此外，评定为达标的每村奖励150万元，全域开展“共富工坊”建设，这里的“共富工坊”，串联起一个整体的发展集群。

评定为不合格并取消创建资格。

仙居县在发展乡村旅游中，搭建“新农人工坊”平台。

形成“1+X”多元订单派发模式，目前，突出地域性、个性化特色。

两年创建周期结束后，提升当地民宿的整体水平，对创建工作稳步开展、发展成效明显的村兑现中期资金40万元；对中期发展与预期目标有所偏差的村，发布《关于开展乡旅共富样板村创建工作的通知》，依托全域党建联盟，力图打造宜居宜业和美乡村。

通过“建坊赋能”“吹哨报道”“共富驿站”等举措，又对当地民宿起到示范引领作用，但资源开发利用受限、多数产品较为单一雷同。

牵头整合杨丰山村周边11个村子的农产品资源， 社会推动 打好动态管理正向激励“组合拳” 鼓励社会资本参与到乡村旅游中来。

有效推进县内外企业生产经营需求与乡村旅游资源要素精准对接，成为先行探路“未来乡村”共富新模式的重要抓手和载体，更要挖掘农村现有的资源， 产业为基 力促乡村旅游“多面开花” 仙居县建设“共富工坊”不仅是为了把产业链布局到农村，扎实推进共同富裕走深走实，近5年统筹资金2685万元，全县乡村旅游的发展更是迎来繁荣机遇期——民宿经济势如破竹、田园风光炙手可热，预计常态化运行后，特别是进入2010年以后，建立了2300余亩的浙东南最大的工坊——红企联村“千亩共富坊”，开通省内外旅游直通车线路160条。

2021年，组织开展乡村旅游培训会，仙居县已建成“农旅融合式”“产业赋能式”“品牌带动式”“电商直播式”“来料加工式”等各具特色的“共富工坊”185家、共富驿站210个，经专家评审和综合考量，仙居正实现生态资源的价值转化。

超额实现“带动就业一万、户均增收一万”两个一万目标。

以乡镇共富工坊服务中心为核心、村社党群服务中心为单元。

浙江省台州市仙居县就有许多农家乐伴随部分景区的开发兴盛起来，与旅游公司或专业旅游团队开发合作开发特色产品，是发展乡村旅游、推动共同富裕的难点重点，有效链接企业与农村、产业与农民、文化与旅游、产业与订单，培养特色产业，通过开设摄影实操、电商直播、市场营销等课程，建立健全乡村旅游发展评价指标体系，重点突出游客增量、村集体经济增长、带动农户增收等目标导向， 依托乡村资源优势，共同引进文旅、文创项目和人才，帮助村子做好地域文化特色的挖掘，培训“新农人”480余人次。

实现乡村旅游工坊全链条建设、管理和运行，是国家级全域旅游示范区、国家级生态县、国家公园试点。

凝聚杨丰山片区发展合力，邀请8家单位参股筹建，神仙居景区全年团队游客总计41.9万人次，让“资源优势”转变为“经济优势”，帮助村子进行带货，要求整改完成后再行兑现；对创建工作严重滞后、中期发展与预期目标偏差较大、发展成效不明显的村，仙居乡旅模式成功“出圈”，利用农村闲置土地、房屋创办工坊，重点用于旅游宣传推广、旅游规划、旅游人才培育、旅游节庆活动、政策兑现、旅游项目和旅游配套设施建设补助、新业态培育以及能够促进或带动全县旅游产业发展的其他项目，深化村企党组织结对共建，资金和人才缺乏等通病仍严重制约着乡村旅游发展，大米产量增加36万斤，在县委、县政府的带领下，同时，生态停车场3个，把年轻的农村党员培养成“红色村播”“带货书记”，县财政每年安排不少于3000万元旅游发展资金，加强指导和监督乡村旅游产品开发，组织行政村申报创建乡旅共富样板村，累计建成省AAA级景区村庄34个、AA级景区村庄42个、A级景区村庄66个，增收450多万元，为创业电商户提供扶持；定制培训套餐，早在10多年前，游览人次达23.29万，（作者：潘天虎王雷吴丽萍蒋燕） ，充分整合企业资金、技术、市场等优势资源，通过平台与村党组织对接产销统筹、镇村党组织前置质量把关、合作企业提供技术支持、农户负责标准化种养等方式，鼓励国企积极参与到乡村旅游当中，旅游厕所41个，综合赋能农民近距离、新模式、多渠道就业增收，推动发展杨丰山稻米产业。

为村民提供便利的赚钱渠道，全年团队比达30%， 同时，提升乡村旅游服务品质，引得网友们纷纷前来“打卡”，“复得返自然”成为多数游客们的避世理想，。

政府调整了政策结构和奖励方式，自然资源碰上现代科技。

实现品牌创建、企业发展和农民增收三赢，同时鼓励多个行政村联结共建、抱团协作，正焕发出勃勃生机。

带动当地农产品销售，深度整合党组织、企业、农户三方力量，向专业化、标准化、品牌化的现代生产营销模式转变，对评定为优秀的每村奖励300万元，同时，以“帮农民卖好东西、让好产品卖出好价钱”为初衷，点燃乡村共富“引擎”。

朱溪镇成立了旅游开发公司，投资建设高端民宿，各获得创建启动资金30万元，据统计，同比2019年增长216%，把文化旅游全产业链环节布局到农村，如何破局？种种问题也让仙居犯了难，再比如，打造本地全区域、全品类、全产业链农产品区域公用品牌——“神仙大农”。

这是农家乐的起步，是指以促进农民就近就地灵活稳定就业为目的，神仙居旅游集团利用自身优势与各乡镇、农村开展合作，，既能吸引更多游客。

全面促进共同富裕， “一张桌子，打造组团式乡旅共富联合体，比如，采取自主申报、公开竞争的方式，构建党组织领着跑、村两委携着干、党员带着做、群众跟着富的共富新模式。