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　　精准调配，选派专业干部到改革发展主阵地、服务群众最前沿经受锻炼；跟踪培养，以实干实绩实效论英雄，构建干部成长与使用的良性循环……

　　近年来，浙江持续完善干部选用机制，将合适的人放到关键岗位，让干部在基层一线淬炼真本领，推动一批担当作为的专业干部在经济发展一线挑大梁。

　　动态识别并精准抽调能力较强、能够快速打开局面的干部到关键点位

　　前不久，一支省级外贸企业帮扶服务队伍来到宁波，了解当地的产能转移、转口贸易、海外知识产权保护等领域发展现状和潜在问题。作为服务队伍成员，浙江省市场监管局经济发展处副处长蒋国政和同事们进工厂、进车间、进仓库。“走进一线，才能看到外贸企业最真实的情况。”他感叹道。

　　去年初，浙江省选派专业干部到经济发展一线，让一批熟悉宏观政策与外贸实务的优秀专业干部参与到服务队伍中，帮助做好对外经贸发展工作。遵循“以事择人、人岗相适”的调配原则，让干部能力和岗位对上号，浙江选派懂经济、善作为的干部到经济工作的最前沿，干部的调配不仅看履历，也要看其专业素养和积淀能否精准对接发展需求。

　　如此安排，是为了将具有综合应变能力的干部精准调配到发展的关键点位，即根据发展阶段的特定需求，动态识别并抽调那些具备相应能力、能够快速打开局面的干部，将他们放到攻坚克难的一线岗位。

　　“交通物流和原材料成本上升、汇率变动、海外知识产权保护……”蒋国政和同事一一分析企业反映的共性问题，并带着从一线收集到的实际困难和诉求，迅速行动起来，参与研究制定省级层面的系统性应对举措；结合调研所见，重点研究如何应对海外知识产权保护、国际国内认证制度衔接等现实问题和障碍。

　　从纸上条文到快速落地，蒋国政又立足市场监管部门职能主动作为，积极参与制定了进一步支持外经贸高质量发展的20条举措，做好政策迭代优化。今年以来，新增“浙江制造”认证企业102家、认证证书116张、国际合作证书10张，发布海外知识产权保护布局指引等资讯330余条，推动“浙企”“浙货”出海。

　　通过基层锤炼倒逼拓展能力，促进干部成长与地方发展双向赋能

　　2024年初，在浙江清华长三角研究院下属公司担任负责人的马勇，被选派到丽水经济技术开发区任党工委委员、管委会副主任。马勇既在浙江省生态环境厅从事过环保工作，又有研究院科技经济领域的实践经验，而丽水经济技术开发区正值传统产业转型期，急需能解决实际问题的干部。

　　马勇回忆，自己到任后的首个重要任务，就是推动当地传统支柱产业环保升级。凭借在生态环保条线工作积累的经验，马勇到园区调研时敏锐地察觉到，当地环境潮湿，开发区又四周环山，“碗状”盆地地形在特定气候下如同扣着一个天然“盖子”，不利于空气的流通和扩散。常规环保手段收效甚微，马勇想起在科研机构的经历，便大胆提出设想：借助计算机辅助工程，为这片区域建造一个数字孪生模型，输入地形、气象与生产材料等数据，让计算机模拟气体随风迁徙的隐形轨迹，以实现科学溯源、有效防范污染。

　　“这虚拟模型能管用吗？”起初质疑声不断。随着高精度仿真模型的计算结果出炉，数据支撑下的“溯源图”与“风险预测图”为这场环保攻坚战提供了解决方案。马勇深有感触：“从省厅到研究院再到开发区，每一次岗位转换，都迫使我跳出原有的思维框架。”岗位变化给干部带来的不仅是履历的增加，更是一种“双向重塑”——一方面将自身的积累在基层实战中得到检验与转化，另一方面通过基层工作不断倒逼自己拓展能力边界，学会解决各类复杂问题。

　　浙江将专业干部用在发展一线，有计划地选派省级机关、高等院校、科研院所的干部人才到地方特别是山区海岛县任职，让干部到改革发展主阵地、服务群众最前沿经受锻炼，不仅是提升干部解决复杂实际问题能力的重要途径，也是促进干部成长与地方发展的双向赋能。

　　“量体裁衣”培养干部，推动担当作为的专业干部在一线挑大梁

　　去年3月，浙江省委组织部选派一批省直部门专业干部到县（市、区）挂职，从省数据局选派到桐乡市挂职的陈峻便是其中一员。在他看来，组织的信任是驱动力，倘若后续没有跟进培养，没有当地干部手把手教方法、传经验，也难以出成绩。

　　选派是起步，培养是关键。一年多来，得益于所在地方和单位的帮助指导，陈峻这批干部很快适应并融入，组织部门也定期了解其表现情况，考察实绩怎么样、单位评价怎么样、地方口碑怎么样，以便为选拔干部“量体裁衣”制定后续培养模式。