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细雨蒙蒙、山路泥泞，张伟伟深一脚浅一脚地踩着湿滑的土路，前往甘肃省甘南藏族自治州临潭县生态经济产业园区。“我们已经引入6家企业，今年正在帮扶藏艾、医用鸡蛋项目建设智能生产线，得看看进展。”他边走边说。

2024年，担任天津市东丽区审计局副局长的张伟伟，被选派为天津援甘临潭工作组组长，挂职临潭县委常委、副县长。接到消息时，他心里有些没底：没在高海拔地区待过，也不懂农牧产业，这副担子，能挑得起来吗？

近3年过去，在平均海拔约2900米的甘南高原，张伟伟从一个“翻账本”的审计人，变成了能跟老乡聊种植、能跟药商谈市场的产业专家；按照交流计划选派到天津的甘肃干部敏斌也在项目上快速成长。津甘协作30年间，天津累计选派460余名干部、9000多名专业技术人才赴甘肃一线帮扶；接收甘肃1.33万名干部人才来津参训、挂职锻炼。

主动融入，系统厘清资源禀赋

2024年1月，张伟伟第一次来到临潭县。下了飞机，5个多小时的车程颠散了他的想象。路牌上的海拔数字不断上升，窗外的绿色渐渐稀疏，取而代之的是连绵的“光头山”。山还没看熟，高原反应先来了：胸闷、失眠，走快了就喘。

身体的不适尚可克服，另一个难题更让他犯愁——听不懂方言，摸不清村情，面对这位“从天津来的领导”，村民一开始藏着掖着，不肯讲心里话。

张伟伟想了一个“笨”办法：跟着本地干部学，在实践中摸清当地推进乡村全面振兴到底缺什么、堵在哪。时任卓洛乡党建办主任的敏斌，对各村的情况如数家珍。张伟伟经常拉着他一起讨论：“这家不参加合作社有什么顾虑？”“这些药材质量这么好，可不可以加工后再卖？”

一趟趟山路往返、一次次田间走访，张伟伟渐渐褪去外来干部的生疏感。哪处转角能望见雪山、哪段路旁常有羊群往来，他都烂熟于心。频繁走访、真诚倾听，他渐渐掌握了当地方言，也拉近了与群众的距离。村民们一声声喊他“咱们的张县长”。

到任后头3个月，张伟伟把天津援甘历年的项目台账全部梳理了一遍，走遍了全县16个乡镇100多个村，系统厘清资源禀赋。在天津做审计的职业习惯，让他在实地调查中发现了两个问题：一是临潭文旅资源丰富，但“藏在深山无人知”；二是本地的中药材品质不差，但标准化种植和深加工不足，农户获利较少。村民们坦言，有的年份药材收益不及种植采摘人工成本，总体算下来还亏钱。

“好山好水无人知，好东西卖不出好价钱，不是资源禀赋不好，是不懂怎么让市场看见它们。”那段时间，张伟伟常常睡不着爬起来思索，一抬头，满目星河，“既然来了，就得留下点实实在在的东西。”

共同成长，从帮扶干部到产业专家

对长期从事审计工作的张伟伟而言，深耕财务监管、严守资金规范是本职所长，但盘活产业链、带动群众产业增收，是全新的挑战。

友丰农业科技开发有限公司是临潭一家做艾草加工的企业。张伟伟第一次去调研时，负责人宋成才正为销路发愁。他拉上宋成才和几个员工，专门跑了一趟天津。

参观大型药企、看连锁药房的货架，一圈下来，宋成才开了眼界——原来同样品质的东西，包装规格不一样、品牌有没有、能不能进连锁渠道，价格能差好几倍。最让他印象深刻的是一场直播——主播对着镜头讲得绘声绘色，几分钟就清空了库存。“不出声，就没人知道咱的东西好。”宋成才感慨。

沟通协调下，友丰公司对接上天津的渠道资源，也开始尝试电商直播，并在天津开设了藏艾康养体验店。如今友丰公司的生产车间里，艾叶转化为艾绒、艾条、精油等数十种产品。“以前在外打工，顾不上家里，现在在这里上班，每月稳定收入5000元，还能照顾老人孩子。”正在加工艾草包的长川乡马牌村村民胡志文说。宋成才介绍，目前公司已累计收购艾草4000余吨，带动600多户农户增收。

就在临潭企业、合作社探索产业新路时，敏斌按照交流计划选派到东丽区金桥街道跟岗学习。在一个水产养殖基地，基地技术员的手机给他打开了新世界：“水温、溶氧量、pH值，全部实时显示。以前靠老师傅的经验，现在靠数据。”在天津的一年间，他抓住机会便请教当地农业现代化的经验。回到临潭后，敏斌调任术布乡党委副书记。他把学到的东西应用到了当地的牙关村：把零散的药材种植户组织起来，搞标准化种植基地，怎么施肥、怎么除草、什么时候采收，都有统一规范。

如今，天津援建的中药材产地交易市场正式运营，中药材种植基地和实验检测项目正在落地，牙关村中药材标准化种植也纳入了基地建设。一条涵盖科研检测、标准化种植、精深加工、市场销售的中药材产业链在临潭逐步成形。

思路转变，探索农文旅融合发展