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7月30日，永济市鹳雀楼旅游区运营集团召开改革工作动员大会，标志着景区“国资民管”运营新模式正式进入实质性落地阶段。据悉，山东力维集团已正式入驻，全面承接鹳雀楼旅游区的运营管理工作，将通过市场化专业运作体系，破解景区发展瓶颈，激活永济文旅产业发展的新活力。

鹳雀楼旅游区运营集团董事长陈良出席会议并部署工作。会议立足永济文旅产业发展全局，结合景区战略发展定位，系统解读了“国资民管”运营模式的核心优势与发展路径。

针对景区下一阶段重点工作，会议围绕安全生产、服务提质、文化赋能、环境优化、市场运营五大核心维度作出专项部署，明确了工作目标，细化了工作举措，划定了发展路线。同时，动员全体干部职工主动转变发展思维，精进专业素养，严守工作纪律，凝心聚力抓实各项工作，全力迎战暑期旅游客流高峰。  

依托自身成熟的市场化管理经验、精细化运营体系和专业化服务能力，入驻后的山东力维集团将全方位升级景区运营管理模式。一方面，持续迭代完善景区软硬件配套设施，健全标准化、规范化的游客服务体系；另一方面，深度挖掘鹳雀楼诗词文化核心IP，深耕黄河文化文旅内涵，全方位筑牢景区安全生产防线。

陈良表示，未来，景区将以数字文旅、绿色文旅为双向发力抓手，持续丰富黄河文旅业态矩阵，优化全域游览体验，稳步提升景区品牌知名度与市场影响力。在实现国有资产保值增值的同时，达成景区品质升级、游客体验提质的双向共赢，为永济文旅高质量发展注入强劲动力。

本次动员大会聚焦干部岗位任命、发展战略落地、全员思想动员三大核心任务，进一步统一了全员思想，明晰了岗位职责，凝聚了发展合力。会上完成了新一轮管理岗位人事任命，厘清了各级管理权责，优化了内部组织架构，夯实了景区规范化、精细化、制度化运营根基，为各项改革举措落地见效提供了坚实的制度支撑和人才保障。  

各景区负责人现场作表态发言，均表示将坚决落实集团各项决策部署，主动担当履职，务实攻坚，全力推动景区运营改革、服务升级、业态创新等各项工作落地落细、见行见效。

此次改革启动，是鹳雀楼景区创新运营机制、突破发展瓶颈的关键举措，更是永济文旅产业转型升级的重要实践。下一步，鹳雀楼旅游区运营集团全体干部职工将以此次改革为新起点，砥砺实干、锐意进取，以高标准服务、高品质运营、高水平保障擦亮景区文旅名片，持续推动景区高质量发展，为永济文旅产业提质增效、转型升级赋能助力。